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La mediación empresarial como herramienta para la productividad

Teamwork and integration conceptSi en nuestro post "La mediación como sistema de resolución de conflictos alternativo a la via judicial" ya explicábamos las bondades y aspectos básicos de todo proceso de mediación, en este post profundizamos sobre las particularidades de un proceso de mediación en el ámbito empresarial. Aunque a priori puede parecer, por la fortaleza que desprende la propia palabra empresa así como por la sencillez aparente de la mediación, que son palabras contrapuestas. No son pocas las personas que al oír la combinación "mediación empresarial" me han manifestado su sorpresa al respecto.


Pero nada más lejos de la realidad, por cuanto una empresa tiene muchas más connotaciones personales de las que nos imaginamos y la mediación es una técnica que requiere concentrar todas las habilidades del mediador para preservar las relaciones comerciales y laborales, en este caso.


Y es que en una empresa resulta capital mantener una buena relación tanto con clientes como con empleados, hasta tal punto que la consecución de los objetivos empresariales va inexorablemente ligada al rendimiento, y el rendimiento en una empresa que no goza de buena salud relacional y comunicativa, tanto a nivel interno como externo, es inconcebible que sea duradero y satisfactorio a largo plazo.


Lo cierto es que resolver las diferencias dentro de una empresa, ya sea entre empresas, entre socios, con clientes o proveedores, o entre el equipo profesional de la empresa, resulta extremadamente eficaz para el futuro de las relaciones comerciales. Los tribunales de justicia imponen una solución a un conflicto determinado, pero si la misma ya está lejos de satisfacer los intereses de las partes intervinientes, está más alejada aún de suponer un acuerdo duradero y un aprendizaje para con futuribles disputas entre las mismas, como sí facilita la mediación.

Es aquí donde la misma adquiere protagonismo, siendo que cada vez son más las empresas que confían en la mediación como herramienta para mejorar la comunicación y la confianza entre las partes.  Al final, vamos a tener que compartir gran parte de nuestro tiempo, queramos o no, nos guste o no, ya sea con clientes o propios empleados o compañeros, con lo que ¿por qué no intentar alcanzar una solución pacífica que contribuya a un cambio relacional positivo, dialogante y duradero?

Y por si lo anterior no fuera suficientemente gratificante, añadir que como toda mediación, la mediación empresarial respeta las notas esenciales y los pilares sobre los que la misma se sustenta, y que en este caso adquieren especial relevancia. Concretamente me refiero a la nota de la confidencialidad, capital en la mediación empresarial en cualquiera de sus ámbitos, por cuanto además de garantizar el secreto de lo tratado, la empresa no sufre las eventuales consecuencias de incidencia social que puede tener un proceso judicializado, como ha ocurrido en múltiples ocasiones.

En definitiva, la mediación empresarial pretende un retorno a un clima de paz en la convivencia a través de la búsqueda de nuevos métodos y soluciones creativas, lejos de adoptar un enfoque estrictamente jurídico de la controversia y procurando, insisto, una satisfacción global y sobretodo lejos de ser perecedera en el tiempo.

¿Conflictos entre socios o clientes? Contacta con nuestro despacho y te orientaremos en cómo iniciar un proceso de mediacióm.


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angel ervey

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tendras mas infomracion de sobre la mediación empresarial, estoy haciendo una investigacion sobre el impacto de la productividad mediante el uso de la mediacion